Замовлення, що надходять у Південно-Східну Азію, можуть стати нормою

Результати зовнішньої торгівлі В'єтнаму в першому кварталі були зірковими. За даними В’єтнамської митниці, загальна вартість імпорту та експорту товарів у першому кварталі досягла 176,75 млрд доларів США, що на 14,3 відсотка більше, ніж за аналогічний період 2021 року. У березні, коли в’їзд було лібералізовано, загальна вартість імпорту експорт досяг рекордного рівня в 67,37 мільярдів доларів США, що на 38,1 відсотка більше, ніж за попередній місяць, з яких експорт збільшився на 48,2 відсотка до 34,71 мільярда доларів США. Згідно з повідомленнями, в'єтнамська швейна промисловість активно розвивається, і багато місцевих текстильних підприємств розмістили замовлення на третій квартал цього року.

«Зовнішньоторговельний ринок компанії цього року кращий, ніж минулого року. Хоча деякий час тому цього року ситуація була поганою, після зниження курсу юаня надійшло багато замовлень. Крім того, сировина не така дорога, як у попередні роки, а вартість сировини мало впливає на ринок». Сучжоу Оуян Хонг, генеральний менеджер компанії з виробництва текстильних технологій у місті, сказав журналістам: «Я також бачив, що деякі замовлення надходять у Південно-Східну Азію. Наразі більшість текстильних замовлень, переданих до Південно-Східної Азії, обробляються. Текстильна промисловість має тривалий час. промисловий ланцюг, а деякі ланки складні, і країни Південно-Східної Азії не можуть повністю. Але ми також помітили, що країни Південно-Східної Азії мають певний промисловий фундамент і накопичення в швейній промисловості, і можуть захопити багато замовлень у торгівлі одягом».

Оуян Хонг також розповів, що деякі іноземні покупці прийшли до нього, щоб придбати текстильні тканини, що відрізняється від попередньої доставки текстильних тканин до місця обробки в Китаї, але попросили його відправити текстильні тканини безпосередньо до В'єтнаму, очевидно, для обробки одягу у В'єтнамі. . Однак компанію Оуян Хонга не передадуть у В’єтнам для виробництва, оскільки текстильний бізнес компанії включає багато інгредієнтів і потребує підтримки. Відповідний внутрішній промисловий ланцюг відносно завершений, тоді як В'єтнам може завершити лише частину переробки. Багато зусиль і витрат, щоб знайти допоміжних виробників, незручно і рентабельно.

Хан Янлін, генеральний менеджер компанії Zhejiang Knitting Co., Ltd., сказав, що компанія виробляє широкий асортимент шкарпеток різних кольорів і високих ринкових цін. Наразі замовлення, що передаються в Південно-Східну Азію, — це переважно шкарпеткові вироби низького класу. Компанія має незначний вплив.

Чжан Сяофен, заступник генерального секретаря Чжецзянської асоціації швейної промисловості, сказав журналістам, що передача текстильних і одягових замовлень до Південно-Східної Азії дійсно існує. Експорт текстилю та одягу з В’єтнаму цього року стрімко зріс. Дані показують, що багато замовлень були передані з вітчизняних підприємств, у тому числі значна кількість Чжецзян. підприємство. Він сказав, що країни Південно-Східної Азії мають низьку вартість робочої сили і можуть уникнути певних торговельних бар'єрів. Хоча В'єтнам і Таїланд відстають від Китаю в загальному економічному розвитку, їх текстильна, швейна промисловість і харчова промисловість є дуже процвітаючими, мають гарну промислову основу і можуть розвивати промисловість. передачі, але не можуть бути розроблені високоякісні галузі, такі як машинобудування та електроніка.

Лі Шунхун, викладач кафедри зовнішньої торгівлі Школи економіки Юньнаньського університету, проаналізував, що феномен текстильної та швейної промисловості, що переміщується в Південно-Східну Азію, існував завжди, включаючи такі фактори, як демографічні дивіденди. Поточні зовнішньоторговельні замовлення на текстиль та одяг надходять до Південно-Східної Азії, яка пов’язана з В’єтнамом та іншими країнами, що активно сприяють відновленню роботи та виробництва. Хоча В'єтнам Епідемічна ситуація фактично не покращилася.

Інсайдери галузі вважають, що відтік замовлень до країн Південно-Східної Азії не є тимчасовим явищем і може стати нормою.

Як китайським підприємствам реагувати на це? У відповідь на проблему витрат на оплату праці компанія Оуяна Хонга спілкувалася з виробниками машин і прагне продовжувати оновлювати обладнання, зменшуючи тим самим використання робочої сили. Наприклад, раніше пакування продуктів було ручним, а зарплата пакувальника становила 7000 юанів/місяць, але тепер воно замінено на автоматичне пакування, що підвищує ефективність; Раніше завантаження продукції переносилося на плечах робітників, і операція була повільною, а тепер також реалізовано автоматичне завантаження.

Чжан Сяофен вважає, що китайські компанії вирішили перенести частину своїх виробничих потужностей до Південно-Східної Азії на основі ринкових умов. З точки зору розвитку вітчизняної промисловості, якісний розвиток є єдиним виходом, і водночас необхідно створити хороше бізнес-середовище.

Зокрема, Чжан Сяофен проаналізував, що бізнес компанії пов’язаний з двома основними витратами – заробітною платою та орендою. Наразі витрати на заробітну плату в країні не можуть бути зменшені. Місячна заробітна плата фронтових працівників Чжецзяна становить від 7000 до 8000 юанів; і на вартість сировини великий вплив міжнародний ринок. Його не можна змінити. Підприємства можуть змінити себе та підвищити додану вартість та якість продукції. Текстильні підприємства повинні всебічно вдосконалюватися в плані тканин, стилів і брендів.

"Звичайно, ми також повинні бачити, що потрібен процес для підвищення якості та впізнаваності міжнародного бренду. Після того, як текстильні та швейні підприємства моєї країни досягнуть успіху в брендингу, прибуток і додана вартість продукції будуть вищими, і вони зможуть щоб краще справлятися з такими тисками, як зростання витрат і передача замовлень». — сказав Чжан Сяофен.